[BEST OF] 54 minutes pour créer une formation en ligne en partant de zéro (vidéo) 🎙️

Email 25 décembre 2024

J’ai créé ma première formation en ligne en 2012. ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ Bonjour, J’ai créé ma première formation en ligne en 2012. Le sujet : comment surmonter sa timidité pour draguer. À…

Bonjour,

J’ai créé ma première formation en ligne en 2012.

Le sujet : comment surmonter sa timidité pour draguer.

À l’époque, faire une formation en vidéo était révolutionnaire. Quasiment tous mes concurrents ne vendaient que des ebooks.

Aujourd’hui, il y a une nouvelle révolution en marche : les Formations Hybrides.

Je vous explique tout dans cette vidéo ultra-complète :

👉 Créer une formation en ligne en partant de zéro : La méthode complète

À bientôt,

Stan

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[BEST OF] Le business est une quête spirituelle 🧘

Durée de lecture : 5 minutes.

Bonjour,

1. Le dernier discours d’un entrepreneur philosophe 🐲

Cette édition du Mix a été inspirée par ce discours (en anglais, traduit du chinois) de Zhang Yiming, fondateur de ByteDance (qui possède TikTok).

C’est un gars qui a créé une des apps les plus addictives (et avec la plus grosse croissance) de tous les temps.

Et pourtant, son dernier discours en tant que PDG ressemble à ce qu’on entendrait chez un gourou spirituel.

Je vous montre quelques idées clés, puis je vous donne mon point de vue sur la question dans la partie suivante…

Sur l’importance de maintenir “un esprit ordinaire” :

“La définition d’un ‘esprit ordinaire’ dans l’encyclopédie est : “rester objectif et sans peur, dans toutes les circonstances et dans toutes les actions”.

“Pour utiliser les mots les plus simples possibles, un ‘esprit ordinaire’ signifie : ‘quand vous avez faim, mangez; quand vous êtes fatigué, dormez’.”

Faire face à l’anxiété :

“Certaines personnes me demandent : ‘Comment est-ce que tu gères l’anxiété ? Ton entreprise a fait +100% cette année, mais va-t-elle faire +100% l’année prochaine ?’

Je réponds généralement : ‘Pourquoi notre entreprise devrait-elle faire +100% l’année prochaine ?’

Bien sûr, on espère qu’on va grossir rapidement, mais il ne faut pas se laisser prendre par ‘l’anxiété de la croissance’. Actuellement, l’entreprise est en forte croissance, mais nous ne pouvons pas nous reposer sur les accomplissements passés, ni nous attarder sur les erreurs passées. (…)

Gardez les yeux ouverts pour voir votre environnement clairement, comprenez vos utilisateurs, prenez de bonnes décisions sans distractions, et les résultats seront ce qu’ils sont.”

Sur la prise de décisions :

“Au départ, quand nous étions loin derrière nos rivaux, nous trouvions plein de manières de nous améliorer, mais il n’y avait aucun détritus mental — juste une imagination audacieuse et des actions audacieuses. Maintenant, nous sommes devant nos concurrents, mais nous ne pouvons plus faire les choses avec un ‘esprit ordinaire’. Nous avons trop peur de l’échec, et nos actions sont distordues.”

Sur la capacité à voir la réalité :

“Voir le succès ou l’échec avec un ‘esprit ordinaire’ veut aussi dire attribuer correctement les causes. Ne pas confondre les causes externes avec des causes internes, et ne pas traiter la chance comme une compétence. Il faut trouver les vraies raisons du succès et de l’échec.”

2. La méditation n’est pas juste une technique anti-stress 🌴

Le discours de Zhang Yiming rejoint un sujet auquel je pense depuis des années : le lien entre la spiritualité et cette étrange carrière qu’on appelle “le business en ligne”.

Vu de l’extérieur, les deux semblent parfaitement opposés :

La spiritualité, c’est s’enfermer dans un monastère tibétain et renoncer à toutes les possessions matérielles.

Le business, c’est utiliser la technologie et la persuasion pour gagner le plus d’argent possible, le plus vite possible.

… pas vrai ? 🤷‍♂️

En réalité, c’est plus compliqué que ça.

Tout dépend de votre définition du mot “spiritualité”. Voilà la mienne.

La quête spirituelle consiste à :

Comprendre et accepter la nature de la réalité dans laquelle vous existez
Comprendre et accepter votre place dans cette réalité

Donc la spiritualité prend tout son sens quand vous êtes plongé dans le monde réel. C’est un moyen de faire face aux difficultés de la vie en tant qu’être humain.

Si vous êtes isolé de tout problème dans un monastère, c’est facile d’être zen (ce que Zhang Yiming appelle un “esprit ordinaire”). Mais votre calme risque de s’évaporer à la première difficulté, dès que vous sortez de votre cocon protecteur.

(D’ailleurs, être moine dans un monastère n’a pas grand chose à voir avec la cure de relaxation qu’on peut imaginer vu de l’extérieur. Il y a souvent des pratiques spirituelles assez extrêmes qui sont justement nécessaires pour sortir le pratiquant de sa zone de confort.)

Ensuite, le business vous demande de prendre contrôle sur votre propre esprit. Sans cela, vous pouvez tomber dans un millier de pièges psychologiques : la procrastination, la peur de l’échec, l’arrogance du succès, etc…

3. Le business comme quête spirituelle 🏯

Comme beaucoup d’adolescents, j’ai eu ma phase “manga”, pendant laquelle j’étais fasciné par les samouraïs et des livres comme La pierre et le sabre.

La source de cette obsession n’est pas juste “c’est cool de se bagarrer avec des épées”, mais aussi cette idée de “la voie du samouraï” comme une quête spirituelle :

Se dédier totalement à perfectionner un art martial
Contrôler ses perceptions et ses émotions
Se mesurer à son adversaire dans un combat au résultat sans appel
Accepter la conséquence ultime (la mort) en cas d’échec

Vu comme ça, lier la spiritualité à la violence à coup de katana semble encore plus absurde que de la lier au business.

Mais d’un autre point de vue, qui aurait plus besoin de la spiritualité que quelqu’un qui doit rester parfaitement calme dans une situation où il risque sa vie ?

Un combattant qui prend peur signe son arrêt de mort. Et donc on comprend assez facilement en quoi un samouraï chercherait à gagner la maîtrise totale de son esprit.

Donc la violence ne nie pas forcément la quête spirituelle.

Au contraire, elle lui donne un enjeu de vie ou de mort.

De la même manière, le fait qu’on cherche à gagner de l’argent avec le business en ligne n’empêche pas d’y trouver un vecteur de croissance personnelle. Au contraire, l’argent vous force à confronter la réalité : soit les gens achètent ce que vous vendez, soit votre business est mort.

Évidemment, les enjeux ne sont pas de la même échelle. L’entrepreneuriat est beaucoup moins impitoyable que les duels à mort du japon médiéval. Mais cette pression de la réalité extérieure reste très utile pour qui cherche sa place dans l’univers.

4. 3 enjeux pour l’entrepreneur-philosophe 👁

Pour un entrepreneur, une pratique spirituelle peut aider à répondre à 3 dangers posés par sa profession :

Éliminer le conflit interne 🧠

Suite à mon expérience de détox de dopamine, j’ai réalisé qu’éliminer mes distractions avait augmenté mon énergie en éliminant certains conflits entre différentes partie de mon cerveau :

Une partie de mon cerveau a décidé de travailler dur. Une autre partie se plaint qu’on pourrait se la couler douce à la place.

Une partie de mon cerveau a pris la décision de lancer un projet. Une autre partie questionne incessamment l’utilité de ce projet.

Une partie de mon cerveau veut construire un travail que je serais capable de faire jusqu’à ma mort. Une autre partie de mon cerveau veut calculer obsessionnellement la date à laquelle je pourrais arrêter de travailler si j’épargne x% de mes revenus.

Ces conflits internes consomment une quantité massive d’énergie.

On ne peut pas les éliminer totalement, mais on peut sans doute les réduire. Et une manière de faire ça est de…

Voir la réalité en face 👐

Le but du jeu est de voir la réalité telle qu’elle est, sans la filtrer par les biais émotionnels de nos peurs, complexes et jugements :

Agir courageusement quand vous débutez, mais avec humilité quand vous avez déjà du succès.

Évaluer objectivement vos chances de réussite.

Faire face sans hésitation à un client mécontent, à un défaut dans votre produit, à un article négatif dans la presse.

Rester concentré sur l’essentiel malgré la pression 👣

C’est une combinaison des deux points précédents : si vous voyez la réalité en face, et qu’aucun conflit interne n’entrave vos actions, alors vous pouvez faire l’action optimale dans chaque situation.

Ça veut dire ne pas vous laisser décourager par un échec, ou un retour négatif. Mais aussi ne pas vous obstiner sur un projet quand il est clair que la demande n’est pas présente.

5. Une amélioration continue 🌱

Il ne faut pas que cet email vous donne l’impression que j’ai tout compris et que je vous donne des leçons depuis mon petit nuage.

Au contraire, je lutte avec chacun de ces points au quotidien.

Mon objectif est de libérer mes émotions des hauts et des bas de mes projets, pour être heureux quelles que soient les circonstances.

Après quasiment 10 ans de méditation, je me rends compte que je suis encore très loin de cet idéal.

Mais il me semble qu’être entrepreneur est à la fois une bonne motivation pour suivre ce chemin, et un bon entraînement.

À bientôt,

Stan

[BEST OF] Les 2 jours qui ont changé ma vie (vidéo) 😍

Bonjour,

Au début, j’étais comme vous.

J’écoutais du contenu sur le business en ligne et je rêvais de gagner ma liberté.

Mais je n’avais rien.

Pas d’argent, pas d’audience, pas de compétences techniques ou marketing.

Puis un jour, je me suis aperçu que mon rêve s’était réalisé.

Voilà ce que ça fait :

👉 Les 2 jours qui ont changé ma vie

À bientôt,

Stan

[BEST OF] Le problème avec la création de contenu ⏳

Durée de lecture : 3 minutes.

Bonjour,

1. Le problème avec la création de contenu

Beaucoup d’entrepreneurs du web ont le même rêve :

“Un business automatisé qui me paie quand je dors”.

Pour y arriver, la méthode la plus populaire est :

Attirer du traffic sur votre contenu
Demander une adresse email en échange d’un bonus
Proposer automatiquement un produit à la vente par email
Faire des ventes automatiques sur votre page de vente

Alternativement, vous pouvez remplacer la création de contenu par les pubs Facebook et la page de vente par un webinaire… mais l’idée reste la même.

La beauté de ce modèle, c’est la scalabilité (votre revenu est essentiellement illimité, tant que vous pouvez attirer plus de trafic) et la semi-passivité.

(Le modèle est “semi”- passif, car il faut maintenir la machine régulièrement pour qu’elle continue à tourner. Vous pouvez vous permettre de ne pas travailler pendant quelques semaines, ou même quelques mois – mais si vous ne faites rien pendant plusieurs années, le business va mourir à petit feu.)

Le problème de ce modèle est le temps nécessaire et le (relatif) manque de contrôle.

La création de contenu peut vous amener très haut… mais le démarrage est lent. Ça peut prendre 6 à 18 mois pour vraiment décoller.

Et les “gros sous” qui font baver tout le monde arrivent généralement au bout de 3 à 5 ans.

En plus, votre contrôle n’est pas total. Vous pouvez être discipliné et créer des vidéos / articles / podcasts régulièrement – ce qui aide énormément ! – mais quels que soient vos efforts, vous avez peu de chance de devenir célèbre sur votre marché en 30 jours.

Le vrai problème de tout ça, c’est que vous risquez de tomber dans un de deux pièges :

Vous passez 1 an à travailler sur une idée qui ne va pas marcher
Vous vous découragez au bout de 6 mois et abandonnez une idée qui aurait marché

Y-a-t-il un moyen de savoir plus vite si votre idée est valide ? De ne pas perdre espoir ? De générer des revenus plus vite ?

Je pense que oui. C’est d’ailleurs la stratégie que j’ai utilisée pour lancer Marketing Mania.

2. La stratégie du “Double envol”

Le nom de cette stratégie est inspiré du modèle du “vol des oies sauvages” utilisé pour décrire le développement économique en Asie de l’est au cours du 20ème siècle :

Crédit image : lewebpedagogique.com

L’idée est la suivante :

Vous commencez par générer vos premiers clients en prospection directe (contactez-les personnellement par email, LinkedIn ou Facebook).
En parallèle, vous créez du contenu (qui prendra du temps à décoller)
Quand votre contenu décolle, vous abandonnez la prospection pour mettre votre temps complet sur la création

Prospecter des clients peut être ennuyeux et désagréable (vous recevrez beaucoup de “non”), mais ça a trois avantages :

Vous savez immédiatement si votre offre intéresse les gens ou non.
Les résultats sont prévisibles (si vous contactez X personnes, vous savez que vous aurez Y réponses et finirez par convertir Z clients).
Ce nombre X de prospects que vous contactez est entièrement en votre contrôle

La prospection a peu de chance de vous faire exploser du jour au lendemain, mais les résultats sont assez prévisibles :

Ainsi, vous évitez la “zone de danger” de tout créateur de contenu, qui se situe généralement aux alentours de 6 à 18 mois : c’est le moment où vous travaillez dur depuis un moment, et vous avez des résultats, mais “pas assez”.

À ce stade, vous êtes naturellement tenté d’abandonner.

L’antidote est d’avoir des signes clairs de progrès. Mais comme on l’a vu, vous ne pouvez pas forcer le succès en matière de création de contenu. Souvent, ça prend un moment aux algorithmes pour commencer à travailler en votre faveur.

Mais si vous contactez directement des prospects, vous pouvez avoir des résultats beaucoup plus rapides.

C’est ce que j’ai fait quand j’ai lancé Marketing Mania en 2015 : je contactais manuellement 20 à 30 entreprises par jour pour proposer mes services. En parallèle, je créais du contenu (articles et podcasts d’abord, puis YouTube à partir de mi-2016).

Je détestais la prospection. C’était beaucoup de boulot, et je n’étais pas toujours bien reçu. J’avais l’impression de quémander ou de déranger les gens.

Mais ça a donné des résultats rapides. Et comme je savais d’expérience (grâce à mon business précédent) que le contenu prenait du temps à décoller, je savais que c’était temporaire.

Et donc, quand mon contenu a commencé à prendre (c’était début 2016 avec mon Guide de la pub Facebook), j’ai graduellement remplacé la prospection par la création de contenu :

Je sais que votre but est de monter un business automatisé, pas un business où vous devez manuellement contacter chaque client…

… mais cette stratégie du “Double Envol” vous permet de combiner des résultats immédiats de la prospection avec le potentiel de long terme de la création de contenu.

Dans mon cas, je vendais des services en publicité Facebook, donc faire de la prospection était naturel.

Mais cette stratégie peut s’appliquer à n’importe quel business.

Par exemple, si vous êtes coach sportif, ou si vous vendez des produits en ecommerce, il n’est probablement pas viable à long terme de contacter chaque client manuellement.

Mais pour générer vos 10, 50 ou 100 premiers clients, c’est une bonne option !

Vous saurez immédiatement si votre produit répond à une demande ou non, et quels sont les arguments qui font réagir vos clients.

Le seul vrai désavantage, c’est que personne n’a envie de le faire ! On veut que les clients viennent à nous sans faire l’effort de les chercher et sans prendre le risque de se faire claquer la porte au nez.

Mais ça veut aussi dire que, si vous êtes prêt à vous salir un peu les mains, vos chances de succès sont multipliées par 5.

À bientôt,

Stan

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5. Une amélioration continue 🌱

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