La philosophie du rhizome pour créer son entreprise, l’histoire du Velcro et la question des parents

Voici un nouvel épisode de Boussole avec une méthode, une ressource, une question. Et un coup de chapeau à l’excellente Garance Yverneau, créatrice d’un excellent bilan de compétences, pour son message au sujet d’Octobre Rose.

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LA MÉTHODE : LA PHILOSOPHIE DU RHIZOME POUR CRÉER SON ENTREPRISE

Ce week-end, j’ai assisté à un mariage dans un endroit exceptionnel, le Château du Feÿ. Au coeur de la Bourgogne, j’ai découvert un lieu vieux de 400 ans qui accueille des mariages donc, mais aussi des séminaires, conférences et même des festivals artistiques.

J’avais entendu parler de « l’expérience Feÿ » un nombre incalculable de fois ces dernières années. Je n’étais pourtant pas prêt à vivre autant de belles émotions ! Il se passe quelque chose d’indescriptible quand le créateur d’un projet y met tout son coeur pendant plusieurs années.

La créatrice de Feÿ, c’est Jessica Flore Angel.

Après des heures de conversation, elle m’a partagé un de ses petits secrets : la philosophie du rhizome. 

D’après la fiche Wikipédia : 

« Le concept de rhizome désigne une structure évoluant en permanence, dans toutes les directions horizontales, et dénuée de niveaux. Cette structure s’oppose à la hiérarchie en pyramide (ou arborescence). Etc..



Outre la botanique, le concept de rhizome s’inspire des travaux mathématiques sur les fractales. Il est notamment utilisé en philosophie, en art, ainsi que dans l’étude des évolutions sociales et politiques. Etc.. »


Que faut-il y comprendre ? Que Jessica réussit une prouesse rare (je vous laisse imaginer la difficulté de rentabiliser un château…) sans se concentrer sur une direction unique, elle multiplie au contraire les projets.

En rentrant chez moi, je me suis amusé à noter sur mon carnet du temps une mini-déclinaison du concept de rhizome appliqué à la création d’une entreprise :

• Connexions multiples : dans un rhizome, chaque point peut être connecté à n’importe quel autre. Quel est votre écosystème ? Auprès de qui prenez-vous des idées ?


• Résilience : si une partie du rhizome est coupée, il peut repousser dans une autre direction. Dépendez-vous d’un seul produit ou service ?


• Croissance organique : le rhizome se développe de manière organique et imprévisible. Est-ce vraiment utile de passer autant de temps sur votre business plan ?
  

Merci Jessica pour nos échanges et ton énergie ! J’espère participer à Feÿtopia, la résidence artistique et créative organisée entre le 27 décembre et le 2 mai. Postulez si l’aventure vous tente ! 

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UNE RESSOURCE : L’HISTOIRE DU VELCRO

En 1941, un ingénieur suisse, Georges de Mestral, part en promenade avec son chien dans les Alpes. Au retour, il remarque que des plantes (des bardanes) sont accrochées à son pantalon et au pelage de son chien. Intrigué, il examine ces plantes au microscope et découvre de minuscules crochets sur leurs graines.

Il a alors l’idée d’un système d’attache réutilisable basé sur ce principe. Il passe plusieurs années à développer son invention pour finalement déposer un brevet en 1955 pour un « textile à fermeture par formation d’une pellicule d’adhérence« . Le nom « Velcro » est créé en combinant les mots « velours » et « crochet ».

Depuis, on trouve du Velcro partout, dans les combinaisons spatiales et l’équipement des astronautes, comme alternative aux boutons et fermetures éclair, dans l’univers médical pour des bandages par exemple ou encore dans les chaussures de sport.

Cela donne envie d’aller faire une petite promenade et d’observer attentivement la nature…

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LA QUESTION DE L’HÉRITAGE

Et toi, tes parents, est-ce qu’ils t’ont donné envie d’entreprendre ? Et si oui, comment ?

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Belle semaine à toutes et à tous,

Alexandre Dana