Bonjour Email,
Aujourd’hui se poursuit le Formidable Noël de LiveMentor !
Jusqu’au vendredi 22 décembre à 23h59, il devient possible d’accéder aux 27 formations de notre bibliothèque pour un prix tout doux.
Je vous explique tout ce dont il s’agit dans cette vidéo de présentation ultra-complète !
Cette année, on vous réserve des super cadeaux en bonus, comme nos deux livres (“La Méthode LiveMentor” et “Entreprendre et (surtout) être heureux”) ainsi qu’1 an d’abonnement à Odyssées, notre magazine papier où se sont déjà exprimés Fabrice Midal, Anne Ghesquière, Fabien Olicard ou encore Pénélope Bagieu.
Et d’autres cadeaux à découvrir…
Derrière le Formidable Noël de LiveMentor, il y a notre mission, vous aider à développer l’entreprise de vos rêves.
Pour ça, il faut surmonter le pire ennemi de l’entrepreneur : le plateau.
Vendredi dernier, je vous expliquais ce qu’est un plateau. Hier, je vous montrais qu’il est possible de s’en sortir. Aujourd’hui, je vous donne la bonne solution selon le plateau rencontré !
Vous savez maintenant qu’un plateau est l’ennemi principal de l’entrepreneur.
Vous savez qu’un plateau correspond à ce moment de stagnation, de blocage, que 100% des entrepreneurs rencontrent dans leur vie.
Vous savez aussi que le drame n’est pas de se retrouver sur un plateau, mais d’y rester.
Et vous savez que, malheureusement, stagner vous menace de fermer boutique, de vous épuiser et d’abandonner un projet qui a le potentiel de fonctionner !
Mais une solution existe.
Et l’histoire de cet alumni LiveMentor (celui qui a monté une école de danse !) que je vous racontais dans mon dernier e-mail montre une chose : la recette pour sortir d’un plateau, c’est se former.
Par conséquent, la question la plus importante pour surmonter un plateau est :
« De quelles compétences ai-je besoin pour sortir de ce plateau ? »
Répondre à cette question avec lucidité constitue un pas ÉNORME pour progresser.
Cela implique d’identifier ses forces, ses faiblesses, et de les mettre en perspective avec sa situation.
Et cette petite introspection salvatrice se reproduit à chaque nouveau plateau.
C’est automatique : dans la mesure où chaque phase de progrès amène à un nouveau plateau, avancer dans votre projet implique de se préparer au prochain plateau.
Donc le plus rationnel (ce qui vous fera gagner du temps, de l’argent et vous épargnera l’épuisement), c’est d’apprendre à surpasser les plateaux.
C’est pourquoi LiveMentor développe un plan “anti-plateaux” pour ce Noël.
Un plan pour dépasser les 3 plateaux :
- Lancer votre activité
- Obtenir plus de clients
- Récupérer du temps pour vous
Et si maintenant vous savez comment identifier sur quel plateau vous vous situez (grâce aux questions de mon précédent e-mail)…
… encore faut-il savoir ce qu’est une « bonne solution » pour le surpasser.
Alors embarquons pour déterminer la bonne solution pour sortir de chacun des 3 principaux plateaux que vous rencontrerez !
1er plateau : je n’arrive pas à lancer mon projet
Qu’il s’agisse d’un projet à temps plein ou d’une activité sur le côté, il y a 3 nécessités pour lancer votre projet ET minimiser les risques.
(1) On a d’abord besoin de valider son idée d’entreprise.
Certains ont plein de projets en tête. D’autres rament pour trouver une idée.
Ces deux situations sont classiques.
L’essentiel est de s’assurer qu’on part sur la bonne idée, et qu’on démarre sans prendre de risques.
Pour y parvenir, vous devez :
- Trouver l’état d’esprit idéal pour bien entreprendre ;
- Identifier les meilleures opportunités autour de vous ;
- Faire le point sur vos compétences, vos valeurs et vos envies ;
- Définir une bonne idée pour fonder votre projet ;
- Développer une vision autour de votre projet entrepreneurial ;
- Tester votre idée pour moins de 100 € ;
- Vous lancer avec un plan d’action clair.
Ces critères permettent d’évaluer le type de formation que vous devriez suivre. Pour les élaborer, nous nous appuyons sur les 26 000 apprenants que nous avons accompagnés depuis 2016.
(2) On a ensuite besoin de créer votre entreprise.
- Comment créer en toute autonomie votre business plan ;
- Comment choisir le statut juridique le plus adapté à votre projet ;
- Comment actionner les bons leviers pour financer votre activité ;
- Comment pitcher votre projet.
Il n’y a pas besoin d’avoir suivi d’études en écoles de commerce, pour créer une entreprise !
Vous avez juste besoin d’être guidé pour réussir votre business plan et obtenir le financement adapté.
(3) Dernière étape pour surmonter le plateau du projet non lancé : créer son site Internet !
Sans que ça vous coûte 2 000 € ni que ça prenne une année entière…
Pour ça, vous avez besoin d’un outil puissant, clair et simple.
Cet outil, il s’appelle WordPress.
Une bonne formation pour créer votre site web doit vous rendre capable de :
- Construire un site moderne et efficace pour votre entreprise ;
- Développer les performances de votre site ;
- Booster votre référencement naturel (SEO) ;
- Monétiser votre site pour en faire une source de revenus ;
- Faire connaître votre site pour développer votre audience.
Si on résume, pour surmonter le plateau du « projet non-lancé », vous devez acquérir 3 compétences clé :
- Affiner, tester et valider votre idée (sans mettre plus de 100 €)
- Créer votre entreprise sans vous emmêler les pinceaux dans les statuts
- Créer votre site internet, afin de vous faire découvrir
Et ces 3 compétences clés se trouvent dans le Formidable Noël de LiveMentor… à un prix tout doux.
2e plateau : je manque de clients
Une fois que votre projet est lancé, il s’agit de le faire découvrir à vos premiers clients ; et d’accélérer votre développement et d’obtenir plus de clients.
Ici, les étapes sont claires :
- Apprendre les essentiels du marketing digital pour appréhender cette discipline et réaliser des ventes rapidement
- Déterminer le canal de communication que vous allez développer
- Approfondir vos connaissances et élargir vos pratiques, afin de franchir un nouveau stade de croissance et de rentabilité
La première étape est de se former au marketing digital.
Voici en quoi consiste le marketing digital : savoir dire la bonne chose, au bon endroit, au bon moment, à la bonne personne, pour qu’elle découvre vos produits et ait envie de les acheter.
Il ne s’agit de rien de sorcier.
L’écrasante majorité de nos porteurs de projet sont novices en la matière. Et ça ne les empêche pas d’y parvenir.
La mission d’une bonne formation en Marketing Digital, c’est de transmettre des méthodes simples pour développer son activité et attirer des nouveaux clients. Le but, c’est qu’à la fin de votre formation vous disposiez de toutes les clefs pour gagner en visibilité, augmenter votre nombre d’abonnés et obtenir de nouveaux clients.
C’est pourquoi une bonne formation en Marketing Digital vous guide pas à pas afin d’être capable de :
- Faire venir un inconnu sur votre site ;
- Savoir quoi dire à votre client idéal pour le convaincre d’acheter ;
- D’adopter les bons outils et méthodes de travail, pour y passer un minimum de temps ;
- Devenir rentable (dans le temps) !
Mais comme tous les projets sont singuliers, votre plan de développement le sera aussi.
Alors la meilleure piste pour déterminer la prochaine compétence à acquérir… c’est d’identifier votre besoin :
- Si vous vendez des bijoux en ligne, alors vous former à l’e-commerce est tout désigné ;
- Si vous êtes coach ou formateur et souhaitez commercialiser vos cours ou vos services, alors vous former là-dessus est prioritaire ;
- Si vous souhaitez prospecter vos clients, vous formez sera nécessaire ;
- Et pour augmenter vos ventes par e-mail, sur votre site ou fédérer une communauté sur les réseaux sociaux, vous serez inspiré de vous orienter sur le copywriting.
Et pour chacune de ces formations (et de toutes les autres), voici une liste de critères à garder en tête pour évaluer si la formation qui vous intéresse vous aidera à franchir un palier (vite).
Ce que doit proposer une bonne formation :
- Une équipe pédagogique qui écoute vos besoins, vos envies et vous oriente pour vous faire gagner du temps, économiser de l’argent et vous éviter les erreurs
- Une bibliothèque de vidéos qui dépasse le cadre des cours, afin de vous former en continu et de pérenniser votre projet
- Une communauté où trouver du soutien, des partenaires et des amis qui comprennent et partagent votre mode de vie
- Une série d’entretiens pour vous projeter dans votre future vie (si vous devenez freelance ou changez de métier)
- Des groupes de parole où échanger sur les sujets qui nous touchent toutes et tous : prendre confiance en soi, surmonter le syndrome de l’imposteur, mener de front un projet et sa vie familiale…
Armé des essentiels du marketing dans un premier temps, afin d’obtenir plus de clients dès maintenant…
… puis équipé d’une autre compétence spécifique afin de créer le système de vente qui vous assure la stabilité financière…
… vous surpasserez ce 2e plateau du manque de clients (sans “hacks”, “quick wins” ou petites techniques marketing) !
Pour surpasser un plateau, rappelez-vous qu’il s’agit d’une approche de long terme.
Porter un projet est un marathon, et vous rencontrerez de nouvelles difficultés dans le futur. Par conséquent, se former pour progresser soi-même est nécessaire.
Quelque part, l’une des compétences “invisibles” de l’entrepreneuriat réside dans la capacité à analyser ses problèmes, se former pour les surpasser, puis mettre en pratique ses apprentissages.
C’est pourquoi une bonne formation met toujours l’accent sur la pratique.
Cherchez à vous mettre en situation le plus vite possible, que ce soit par :
- des exercices,
- des tests,
- des études de cas,
- des décorticages de publicités,
- des exemples d’e-mails à s’approprier…
Bref, une bonne formation vous aide à passer l’action pour sortir de votre plateau…
… Mais elle vous enrichit en tant qu’entrepreneur (dans tous les sens du terme) !
Passons maintenant au 3ème plateau.
3e plateau : tout dépend de mon temps !
Lorsqu’un projet tourne, l’écueil classique consiste à devenir prisonnier de son entreprise.
Les compétences à développer à ce plateau sont autant liées à votre entreprise qu’à vos aptitudes comme entrepreneur.
Dans certains cas, le plus important est de gagner en productivité. D’organiser son temps différemment, de prioriser de nouvelles tâches et de découvrir d’autres méthodes de travail.
Dans ce cas, des formations à la productivité et à la gestion du temps sont toutes indiquées.
(Attention cependant ! Vous former à la gestion du temps et à la productivité doit vous faire gagner du temps. Pas vous faire travailler plus…)
Mais il se peut que ce soit aussi une question de s’épaissir comme entrepreneur, et d’apprendre à recruter et à déléguer.
Dans ce cas, une formation pour devenir un “dirigeant d’entreprise”, pour s’éduquer au management et aux process de recrutement, est peut-être pour vous.
Qu’il s’agisse de travailler avec un freelance ou de recruter au sein de votre entreprise, il est préférable de bien faire les choses dès le début pour ne pas perdre de temps.
Une bonne stratégie consiste aussi à « acheter » une autre entreprise. Plutôt que de repartir de 0 avec de nouveaux produits ou l’ouverture à un autre marché, il peut être intéressant d’acheter un concurrent déjà en place !
Ce type de stratégie business ne s’invente pas, et s’y former sera nécessaire.
En plus, élargir votre réseau devient une priorité.
Pour développer un projet, passé un certain cap, il est nécessaire de s’entourer. Cela signifie autant rencontrer des partenaires que des potentiels freelances, employés, fournisseurs voire des personnalités plus “institutionnelles” (comme des acteurs publics).
La compétence clé à maîtriser consiste à cibler la bonne personne à rencontrer, puis à réussir à la rencontrer !
Des tas de bonnes pratiques et de méthodes peuvent enrichir votre manière actuelle de vous y prendre. S’y former est tout à fait possible et encouragé, car il ne suffit pas d’aller à un happy hour avec ses cartes pour faire une rencontre décisive.
En revanche, c’est possible de le faire avec une formation…
… Et au sein de la communauté de LiveMentor, où 62% des membres déclarent y avoir fait une rencontre décisive pour le développement de leur projet !
Vous pouvez rejoindre cette communauté active dès aujourd’hui, car l’accès y est ouvert grâce au Formidable Noël de LiveMentor.
Enfin, pour vous libérer du temps, une étape nécessaire consiste à créer un deuxième canal d’acquisition.
Le but consiste à rendre votre entreprise résiliente. Si jamais votre canal d’acquisition est la publicité Facebook, il est possible que tout s’arrête, ou que vos coûts d’acquisition explosent. Une mise à jour, une campagne qui sous-performe, un nouveau concurrent qui investir des mille et des cents…
Approfondir vos connaissances marketing et vente, et mettre en place de nouveaux dispositifs, est un passage obligé à cette étape.
Vous pouvez le faire avec n’importe lequel de ces réseaux et plateformes :
- Sur Google, avec le référencement naturel, pour sortir en 1ère page
- Avec Google Ads, pour que votre entreprise sorte tout en haut des pages de recherche
- Avec TikTok, surtout si vous ciblez des audiences jeunes ou souhaitez avoir beaucoup de visibilité
- Avec Instagram, notamment si vous vendez des produits visuels
- Avec Youtube, à plus forte raison si vous avez une expertise à transmettre
- Sur Linkedin, encore plus si vous vendez vos services
- Sur Pinterest et Facebook si vous souhaitez réunir une communauté de passionnés
- L’e-mailing, si vous souhaitez rester au maximum en contact avec vos prospects, clients et fans…
Toutes ces pistes sont à considérer à ce stade.
Et chacune suppose des compétences spécifiques. L’idéal consiste donc à identifier vos besoins, vos goûts et à foncer pour vous former (en gardant en tête les critères d’une bonne formation).
Voici l’ensemble des compétences qui vous seront utiles pour sortir de ce plateau, et regagner du temps pour vous !
En résumé, pour rendre votre entreprise plus résiliente, envisagez des formations comme :
Vous savez maintenant comment surmonter ces 3 plateaux
Il est toujours question de se former, et de choisir la bonne formation au bon moment.
Avec l’e-mail d’aujourd’hui, vous êtes paré.
C’est tout l’enjeu de ce Formidable Noël de LiveMentor : vous mettre entre les mains le plan « anti-plateaux ».
C’est ce que l’on vous a concocté, et tout se passe sur cette page.
Vous y trouverez notre meilleure offre : tout ce qu’on peut faire pour vous aider à surmonter ces 3 plateaux en 2024.
Rendez-vous ici pour découvrir les détails de cette offre.
De mon côté, je vous retrouve demain pour vous expliquer comment cartonner en 2024 avec cette offre exceptionnelle.
À demain,
Alexandre Dana, et toute l’équipe LiveMentor
P.S. : n’oubliez pas, je vous explique tout ce dont il s’agit dans cette vidéo de présentation ultra-complète !
P.P.S. : imaginez l’ensemble de la bibliothèque des 27 formations de LiveMentor… Imaginez que vous puissiez toutes les avoir dès aujourd’hui… Et pour toujours.
Maintenant, imaginez que toutes sont mises à jour gratuitement. Puis imaginez que ça ne coûte même pas le prix de deux formations normales. Visionnez maintenant la vidéo où je vous explique tout !
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