L’inflation de la complexité

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À 21 ans, je suis parti pour un grand voyage en solitaire en Asie.

Mais je ne savais pas que j’étais en train de commettre une grave erreur.

Au lieu de prendre un sac léger, j’ai pris le gros sac de randonnée de ma mère, et je l’ai rempli jusqu’à ce qu’il soit plein à craquer.

J’ai pris plein de choses « au cas où » : des vêtements en plus, du matériel vidéo lourd et encombrant, des guides de voyage…

Après 2 mois de voyage, je n’en pouvais plus.

Je me sentais physiquement et mentalement écrasé sous le poids de ce sac trop lourd, comme si je devais me traîner un boulet accroché à mon pied.

Alors j’ai demandé à un ami de me le garder, j’ai acheté un petit sac cabine, et j’ai poursuivi mon voyage avec le minimum d’affaires dont j’avais besoin.

Ça a tout changé.

J’ai commencé à vraiment me sentir libre, à prendre du plaisir dans mes déplacements, et j’ai pu me concentrer pleinement sur mon aventure.

Depuis, je pèse toutes les affaires que j’emporte en voyage, et je ne prend jamais plus qu’un sac cabine.

Un business, c’est un peu comme un sac de voyage.

Avec le temps, on a tendance à le remplir. De plus en plus.

On ajoute un engagement par-ci, une nouvelle tâche par-là, des RDV dans notre calendrier, de nouveaux outils d’analyse, des membres à son équipe…

Et on se retrouve vite à devoir se traîner un fardeau qui prend toute la place.

Un sac trop lourd nous empêche de profiter de notre voyage.

De même, un business trop lourd nous empêche de profiter de notre vie.

Il consomme tout notre temps, toute notre énergie, et ajoute une charge mentale qui nous épuise.

Il nous coûte souvent aussi beaucoup plus cher à faire tourner.

Alors pour soutenir les coûts… on ajoute encore plus de complexité.

On se retrouve piégé dans une fuite en avant, prisonnier de son business, à devoir travailler toujours plus et gérer toujours plus de choses.

On s’était lancé pour vivre de sa passion… on se retrouve à tout faire SAUF exercer sa passion.

On s’était lancé pour être libre… on se retrouve enchaîné à nos clients, à nos partenaires, à notre équipe.

On s’était lancé pour gagner de l’argent… on se retrouve à en dépenser tellement qu’on n’arrive plus à joindre les 2 bouts.

Comme beaucoup, j’ai longtemps couru après le plus.

Je pensais que je pourrais résoudre mes problèmes en ajoutant de l’eau dans un seau qui fuit.

Et puis un jour, j’en ai eu marre.

J’ai arrêté d’ajouter de l’eau, et j’ai réparé le seau.

Aujourd’hui, mon business finance mes projets.

Il génère des dizaines de milliers d’euros par mois presque en automatique, pendant que je suis en train de travailler sur mon logiciel.

C’est ça, la liberté.

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À tout de suite,

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